运用PPT方案建议书、VIP价格申请表等销售工具成功让客户选择我们

作者:admin 来源:未知 点击数: 发布时间:2018年12月06日

  为了表扬各个站点在第一阶段做出的成就,以及激励其在接下来的SOP项目中继续勤奋,公司对重庆、郑州、汉中等10个站点进行奖励!表扬他们自我改变的狠心,想要提拔的决心,想要成功的决心!

  通过参与SOP项目:1、团队控制了一套终端发卖系统化的思维模式,从零星到聚焦到系统;2、团队根基控制了一整套终端发卖的东西和方式,从盲目到有思绪;本来零星盲目进修,此刻有了清晰的思绪促发自我进修的能力,通过对比也认识到不足;4、导入SOP系统后,贵阳站点真正做到了系统化思维办理,团队现在曾经根基控制终端发卖的东西和方式。后续将有打算的讲解、慎密的培训、详尽地跟踪提高员工的分析能力;5、团队成员小我的自傲心进一步加强,对将来愈加确信,所有的胜利都是价值观的胜利!

  SOP项目帮滋长沙团队:1、通过学透产物学问提拔自傲;通过设想搭配,能精准把握客户装修需求;2、频频练习训练从卖低端产物专项高端质感系列产物,提拔客单值结果很较着;3、通过实景图片使用、门店动线梳理、品牌话术、门店办理表格,构成了一套发卖尺度流程,成交率大大提拔!4、SOP系统让团队发觉了本人专业和发卖技巧的不足,添加了团队的危机感,使本来不肯进修的老员工自动起头要求进修了!

  重庆伙计之前对高值产物的专业认知无限、对进店客户一昧“被动式”发卖,只需客户认为价钱高,就把客户往低值产物带。在重庆导入SOP系统后,员工的产物学问获得了提拔,晓得了高值产物的卖点,通过导入品牌引见,再共同实景图片帮客户找感受,以及PPT方案建议书的逼单,重庆的客单值有了很大的提拔。

  效能办理核心副总司理胡俊在总结会上强调:大部门经销商的成功经验告诉我们做深、做透门店SOP系统,能真正协助终端处理问题、提高门店发卖能力、成立门店系统运营的机制!我们将通过收集商学院、在线测验系统、优良站点模式提炼、站点PK等手段,持续提拔门店零售。在第二阶段将依托中国设想星,从渠道开辟、渠道维护、渠道办理、销量转化等维度,推出设想师渠道SOP尺度落地转化系统!

  新中源陶瓷营销总司理陈勤显,品牌办理核心总监郭浩,湖南大区总司理汪义刚,效能办理核心总司理缪灵甲、效能办理核心副总司理胡俊以及近40多名新中源陶瓷的优良经销商齐聚长沙,配合切磋系统思维制造强势终端。

  贵阳新中源杨骏司理谈到,SOP项目带给店面的不只仅是硬件上的提拔,使店面更凸起显示品牌文化、设想感;并且在软性上,提高了伙计讲故事的能力、快速呈现结果的能力、产物规划的能力。通过产物图库,快速抓取并婚配客户需求 ,快速成单;通过VIP客户处理方案及PPT方案建议书,提拔客户佳誉度,特别是获得大客户的佳誉度;通过品牌引见、品牌视频、中国设想星深度解析,不只仅提拔品牌抽象,并且发生了设想师的深度粘性。

  湖州新中源总司理裘连棠谈到:以前店面导购谈单能力不足,贫乏本人的一套谈单逻辑,没有一套尺度的谈单流程,导致店面成交率比力低。新导购通过背诵通联系关系系SOP东西中的1页纸产物话术,操练使用实景图片,可以或许与客户有话聊、聊透

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